为进一步强化目标导向，压紧压实工作职责，充分发挥考核“指挥棒”作用，8月18日，临沂城区开发建设有限公司召开考核工作专题推进会议。公司董事长盛曰仑主持会议，各部室、各权属公司负责人及相关考核工作负责人员参加会议。

会上，盛曰仑通报了集团前期考核工作会议有关部署要求，各部室、权属公司就考核工作开展以来的情况和下步计划进行了总结汇报。会议传达研究了《投发集团权属公司经营业绩考核办法》《投发集团2023年度权属公司绩效考核实施细则》等文件要求。盛曰仑对公司下半年考核各项工作作出安排部署。

盛曰仑指出，“考核要实、结果要用”是集团对考核工作的总体要求，各部室、权属公司要充分认清绩效考核的重要性、导向性。他要求，一是要进一步提高认识，围绕集团考核各项工作要求，加强分析思考、学习培训，提升考核工作能力和管理水平；二是根据集团考核最新规定和要求，进一步修改完善公司各项考核办法细则，健全涵盖各单位及全员绩效考核的整体考核体系；三是要压紧压实责任，抓好统筹协调，进一步明确目标、分解任务、压实责任，确保各项指标任务落到实处；四是要各司其职、通力配合，加强与集团及上级部门的沟通联系，确保公司及员工两个层面考核工作取得实效，强化考核结果运用。